隨著團購、商超等電商平臺不斷地洗牌重組,各項數(shù)據(jù)顯示,電子商務(wù)正在從服飾、3c領(lǐng)域轉(zhuǎn)向家具、家居領(lǐng)域。具有購買能力的家居消費主力已向具備網(wǎng)購習慣的80、90后靠攏并呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢,家具電子商務(wù)環(huán)境已初步形成。
根據(jù)數(shù)據(jù)表明,2010年中國家具市場額近9000億元,且每年以20%以上的速度穩(wěn)步遞增。研究機構(gòu)預(yù)測,2015年中國家具零售規(guī)模預(yù)計12,100億元,其中家居電子商務(wù)規(guī)模將達到2050億,網(wǎng)購率上升為16.9%;在品類中,繼服飾、數(shù)碼之后名列第三。
家具電商平臺阿里家家CEO熊筌第對記者表示,"合適的時期做正確的事情,非常關(guān)鍵。阿里家家不在3、4年前進入這個領(lǐng)域,是不過于盲目,是抓住時機。"曾任職于利豪集團總經(jīng)理的熊筌第2010年果斷決定投身家具電子商務(wù)。經(jīng)過近一年的籌備,阿里家家于2011年4月10日上線。
但是,樂淘網(wǎng)CEO畢勝卻對此有不一樣的看法。他認為,當前電商生存艱難,并勸大家慎入電商行業(yè)。尤以家具電商為例,家具根本無法電商,拿家具來做電商是一種浮躁的表現(xiàn)。
為此,熊筌第強調(diào),"阿里家家首期啟動資金來自風投,我們不愿意失血式發(fā)展,因此我們不會瘋狂的砸錢推廣,而是利用這些資金潛心煉好內(nèi)功,在商品和服務(wù)兩端把功課做好,夯實基礎(chǔ),提升競爭力。"
據(jù)了解,家具這個品類中,約30%~35%的銷售收入用于支付傳統(tǒng)賣場的租金,加上1~3級的經(jīng)銷環(huán)節(jié),導(dǎo)致終端價格是出廠價2.5~4.0倍不等,有些大品牌的溢價更高。這樣的"價格與價值嚴重背離"現(xiàn)象很難長久。
數(shù)據(jù)顯示,2010年美國TOP500網(wǎng)商各品類占比,其中家具、建材占19.8%;家具電子商務(wù)增長,相對于2009年增幅為19.93%。美國2010年家具網(wǎng)絡(luò)零售商排名第一的Williams-Sonoma Inc,電子商務(wù)方面銷售額占2010年全年總體收入的41%。
可見,美國家具電商發(fā)展已比較成熟,中國家具電商環(huán)境或已出現(xiàn),但是否能夠改變國民消費習慣,還有待觀察。
業(yè)內(nèi)人士表示,電商"后燒錢"時代,電商企業(yè)需善用融資,回歸真正意義上的商業(yè)本質(zhì),摒棄電商大躍進的浮躁,有效發(fā)揮電商固有優(yōu)勢,才能看到中國電商的未來。 |